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济南港华燃气有限公司


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实干者心气不熄 | 工程管理党支部怀特:做好工程建设“先行官” 架起企业发展连心桥

   工程报建是工程建设施工的前站,也是最重要的一个环节。许多企业将项目报建称为“跑项目”,一个“跑”字,几多酸甜苦辣。

   “路是走出来的,事业是干出来的。”作为济南港华燃气一名报建主管,怀特自进入工程管理部以来,精于心、敏于行,当起公司重大工程项目建设的“先行官”,为燃气基础设施建设和城市发展奠定坚实基础。

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勤于学习 实践磨练

他总结出了“三个标准化”

   接触到全新的工作内容,怀特时刻不忘学习。为了尽快适应新的工作节奏,他深学政治理论,精学本职业务,广学各科知识,做到“知全局、懂本行”,不断提高自己的综合素质。

   “我觉得工作就是一个实践 — 认识 — 再实践 —再认识的过程,只有不断总结历史经验和自身经验,把握正确方向、遵循客观规律,牢牢掌握工作的主动权,才能得心应手地处理解决好问题、干好事情。” 通过日常工作经验积累,他总结了一套自己的工作方法,建立起了“三个标准化”:(一)报建资料标准化:整理了日常报建工作手续清单并制作了资料模板,避免因资料缺失造成二次报件,从而提升报建效率;(二)交通组织方案标准化:经过前期对专业交通组织方案的学习,为进一步提升交通组织方案编制水平,建立了CAD标识图,便于交通组织示意图制作。(三)苗木清赔清单标准化:工程施工涉及管位位于绿化带内,施工前需对苗木进行清赔,由于苗木种类、名称、规格繁多,辨识难度大,造成后期无法准确监控苗木清赔费,目前报建组正在收集相关资料,编制常见苗木清单图册。通过标准化资料的建立,从而进一步提升管理水平,节约工程成本,大大提高了办事效率。

   他还坚持学用结合,把学习成果转化谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领和应对危机的对策。自学并组织报建组学习中华人民共和国公共安全行业标准《城市道路施工作业交通组织规划》,提升业务素质同时便于日后工作的开展。由于工业南路路由复杂,道路施工交通组织难度大,原版本交通组织方案无法满足现有工程需求,专业制作交通组织方案编制单位每公里收费5至8万,为保证工程顺利通过交通运输局的审批,充分发挥主观能动性,怀特同志学习专业交通组织方案,并自学CAD制图,经过努力交通组织方案最终得到了交通运输局的认可,同时为公司节省了费用。

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坚定信念 强化担当

以需求为导向求实效

   怀特在工作中始终坚持以公司发展、群众需求为导向,做好工程建设的先锋队,保障工程顺利开工建设,截止2019年7月,办理完成规划咨询意见函12个,庭院内腐蚀改造工程5个,报建手续17个项目,包括:35号路、辛甸中街、天辰大街,协调办理了历史遗留问题凤凰南路(旅游北路至华奥路)次高压断点,保证了次高压管线贯通,以及办理完成了三年未批复的工业南路(七里河路至飞跃大道)中压内腐蚀改造、次高压的刨掘手续,追回长期拖欠的施工保证金129.5万。

   同时以2019年必建项目为工作指引,滨河南路(凤凰山路至电建路)在伴行及穿越小清河穿越河道保护区的情况下,坚定信念、攻坚克难办理取得了滨河南路城乡水务局的批复,其他相关手续正在积极办理中。

   “作为一名中共党员,当我们一想起我们的宗旨意识的时候,我就感觉精力十足,工程建设虽然不直接面对老百姓,但是管道铺不过去,最终影响的还是老百姓的用气需求,而管道敷设不到位,直接影响的是公司其他业务的开展可市场的开拓,因此,无论在什么岗位上,只要担当了,就一定会有好的结果。”作为一名基层党员,怀特始终牢固树立“以客户为中心”的理念,紧紧围绕企业发展部署和老百姓反映强烈的、社会长期关注的问题开展工作,得到了各位领导同事,甚至是报建单位的好评,架起了企业发展的连心桥。

   新时代开启新征程,新征程呼唤新担当新作为。在公司二次腾飞的新征程上,以怀特为代表的工程报建人,正以高度的政治责任感和历史使命感,积极投身公司“1+1+1”的战略规划,以扎扎实实的行动,为济南港华燃气第二次腾飞努力奋斗!


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